Calculadora de Ponto de Equilíbrio
Calcula o ponto de equilíbrio (break-even) em unidades a partir de custo fixo, preço unitário e custo variável.
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Ponto de equilíbrio de uma empresa
O ponto de equilíbrio (BEP, do inglês break-even point) é o nível de vendas em que a receita total iguala o custo total — nem lucro nem prejuízo. Em unidades: BEP (un) = Custo Fixo / (Preço de Venda − Custo Variável Unitário). Em reais: BEP (R$) = Custo Fixo / Margem de Contribuição %, em que margem de contribuição % = (Preço − Custo Variável) / Preço. Exemplo: custo fixo de R$ 10.000/mês, preço R$ 50, custo variável R$ 30 — margem de contribuição de R$ 20 por unidade (40%). BEP = 10.000 / 20 = 500 unidades por mês, equivalentes a R$ 25.000 de receita.
Acima do BEP, cada unidade extra contribui com a margem inteira para o lucro; abaixo, cada unidade aprofunda o prejuízo. Variações: BEP econômico inclui no custo fixo o custo do capital próprio; BEP financeiro retira do custo fixo itens não-caixa como depreciação, mostrando o ponto real de geração de caixa positivo.
Aplicações práticas
Essencial no planejamento de PME para definir metas realistas de venda e o tamanho mínimo viável da operação. Usado em decisão de lançamento de produto (a demanda esperada supera o BEP?) e na revisão de preços — se o BEP exige mais do que o mercado absorve, o modelo precisa ser redesenhado. Programas como o BNDES PEAC e análises de crédito do Sebrae pedem projeção de ponto de equilíbrio para avaliar capacidade de pagamento. Também serve para decidir entre internalizar e terceirizar: se o custo fixo de internalizar exige volume alto para empatar, terceirizar tende a ganhar.
Perguntas frequentes
O que é margem de segurança? É o quanto a venda real está acima do BEP, em percentual: (Venda − BEP) / Venda. Acima de 30% indica folga saudável; abaixo de 10%, vulnerabilidade a quedas de demanda.
E em empresa com vários produtos? Use a margem de contribuição média ponderada pelo mix de vendas, ou calcule um BEP por linha de produto, alocando custo fixo proporcionalmente.
O modelo serve para custo fixo escalonado? Não diretamente — se um volume maior exige novas contratações ou espaço maior, recalcule o BEP em faixas, com o custo fixo correspondente a cada nível de capacidade.
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