Calculadora de Tempo de Retrospectiva de Sprint em Minutos

Retrospectiva de sprint: time-box da inspeção

A Retrospectiva da Sprint encerra a sprint. É nela que o Time Scrum olha para trás e avalia como foi a última iteração no que toca a pessoas, interações, processos e ferramentas, e decide o que melhorar. O Scrum Guide 2020 limita o evento a três horas para uma sprint de um mês, o que coloca o time-box padrão de uma sprint quinzenal em 1,5 hora. Este estimador escala esse valor de forma proporcional, total_min = semanas × 45, e aumenta o número conforme o tamanho do time quando o overhead de conversa começa a pesar.

Entre os formatos comuns estão Start-Stop-Continue, 4Ls (Liked, Learned, Lacked, Longed for), Sailboat (âncoras, ventos, pedras, ilha) e Mad-Sad-Glad. Catálogos como o Retromat e o reportoire das Liberating Structures dão maneiras de variar a dinâmica para o time não cair sempre no mesmo ritual. Por trás de tudo isso está a ideia japonesa de kaizen, a melhoria contínua.

Aplicações

Scrum Masters recorrem a essa calculadora para reservar o slot certo na agenda ao convidar o time. Agile coaches a usam quando planejam uma Retrospectiva das Retrospectivas (RoR) em frameworks escalados como SAFe e LeSS. E gerentes de engenharia a usam para orçar o tempo de não-entrega no capacity planning.

Perguntas frequentes

A retro pode ser mais curta que 1,5h? Pode. O Scrum Guide limita a duração máxima, mas nunca fixa um mínimo. Times pequenos, de 3 a 4 pessoas, costumam terminar em 45–60 minutos. Bem abaixo disso, você começa a arriscar pular a etapa de action items.

Quantos action items devemos sair com? De uma a três melhorias concretas funciona melhor. Acima disso, o time em geral não consegue implementar nenhuma na sprint seguinte.

Devemos convidar o Product Owner? Sim. O Scrum Guide 2020 trata o PO como parte do Time Scrum, então a participação é esperada, salvo combinação explícita em contrário.